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擂练 成人
作者:营业管理部蒋冰洁 日期:2016/10/8 10:24:37

草木枯荣,此消彼长,万物离不开变化。当我从莘莘校园踏入华润建筑时,没想到自己短两年的工作年限,从工作地点到工作内容还发生这样好的改变,从毕业生到职场人能发出这样好的成长。

 

1、数据中心项目部——项目部的多面手

数据中心项目部的工作经历,凡是被自己骄傲又痛苦的过程。很少有人会发出身兼六职的时机,啊很少有人会如此全面的点项目部的全部。但是,辩论和实际的打,罕见叠加的工作量,交替又变的工作种类让作为新人的自己迷茫又慌乱。

但是项目部从来都是团结温暖的公,没会有人吝啬施教。他们的耐心与仔细让自己在不断学习改善的过程中快速成长,虽然不足深入和全面,但是为能够全面对每项工作,成为项目部的多面手。

 

2、工程管理部——快成长的总部“新娘”

工程管理部是自己工作生涯的一大转折点。它把自己从品种就的人际关系拉入职场社会的大环境中。机关内部部门之间同事交流、上市环球领导交流、其他外部环球交流,复杂的人际关系,再广泛的人群面让自己多少无所适从。
从如履薄冰到逐步适应,通过从书本、身边同事身上学习交往技巧,终于摸出和社会人的交往方式。并且,自己恶补了总部工作必备基本技能:PPT制造及公文写作,啊从新工作受到询问精益管理工作内容,ERP基本知识和市场情况,工程管理部常规工作和技术标,这段时间我为要求自己工作时精益求精,闲暇时学专业,成人提升非常快。

 

3、营业管理部——强益工作的助推者

营业管理部,自己开始负责精益管理的普通工作推动。工作内容变得单一化,但是实在工作空间却有了非常幅度的改变。自己的工作不再是模拟,自己需要有友好的想法和推动方式。但是,逐渐发现思考的时间、完成工作的时间、联系的时间的附加,导致自家的时间精力进一步不足用。

通过领导的帮助和联系,终于明白管理工作的不同。自己开始学着跨职能、跨部门沟通协作,宪章着在工作受到找到核心,不能同抓全抓、宪章着在委婉的联系中营造双赢局面增加沟通效果。在这里的取得不只在工作受到,再有在生活在人生观上的启发,异常感激。

少年,自己工作的“转换”和“多”完成了自己现在的“广泛”。被自己能在和领导的联系中发生话可说,在拍卖工作问题常常有理可依、发生以可依。生仍在继续,万物仍在改变。自己希望每一次的改变,再希望每一次变化中的成长,希望自己能够吧世界做出更大的贡献。

 
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