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    人才理念
  • 华润人才观

  • 秉持“讲究人之期望值、付出人之威力、提高人之心灵”人才工作宗旨,把华润打造成一个海纳百川的集团,在这个集团里,一般的口成为美好的口,优质的口成为卓越的口,源源不断的口在此地实现自己之生计梦想。


    陶铸和扶植一支赢得市场打头阵、创建组织优势、带领价值导向、有参与感与责任感的人才队伍,支持战略目标的落实,是华润持续不断的人才追求。


    华润从生活、情感、成人环节关爱员工。


    华润人刮目相看自己心里的期待和追求,因为有希望才更加有生命力、更加有竞争力、更加有超越其他组织和民用的穿透力,落实自己境界的提高。

  • 提醒思想

  • 讲究人之期望值

    华润倡导人人是人才。只要认同华润理念,只要具有职业精神和标准素质,只要能创造业绩,都是华润人,都得以变成华润的人才。


    华润倡导世界价值与职工价值的共同成长,随着世界之开拓进取,职工也获得与自己付出相适应的待遇与岗位,落实产值认可。


    要让职工因有华润的上班经验而产生华润品牌效应,获得更高的市场价值。


    付出人之威力

    华润把人才发展置于战略高度,不断给职工提供学习之空子、上班之空子、迎战自我的空子,这是华润对人最大的推崇,对职工最大的好事。


    华润努力优化人才选拔、陶铸、运用、保留机制,强调业绩导向使用人,正确评价选拔人,整整多层次培养人,丰盛挖掘人之威力,形成人尽其才。


    提高人之心灵

    恪守“所有以人为本,人驱动增长,讲究人文精神,改进人们存在” 的经理理念,华润所有工作活动为人们存在得更好而存在。这是华润人工作、生存、成人之意思,也是华润人更高层次的旺盛追求。


    华润通过文化培训、传统塑造、体制激励、上班历练等措施,营造一种催人奋进、促人成长之空气,激发职工的责任心、使命感、使命感,带领员工探索工作、生命之意思,入学更高层次的旺盛升华,落实超越个人好处之上的追求。

  • 人才管理

  • 人才管理下战略和集体发展急需出发,围绕华润人才队伍建设,针对不同人才群体形成差异化的管理系统,重组人才标准、计划、选拔、陶铸、运用和保留的治本闭环。 

    华润推动关键岗位员工进行多岗位、跨职能、跨行业历练,不断优化人与岗位、人口与组织、人口与组织的匹配度,健全人才队伍的组织和水准,保持组织的豪情与活力。