十年不忘匠人初心
发稿时间:2020-01-16 读书: 来源:东方区域 【 字体: 官方

2009年之盛夏,董昆与美高梅国际官网初次相遇,在面试之后,董昆相信如此重视人才培训的世界,友好一定会通过艰苦奋斗得到认可,以后,那一颗想在办事中闪烁发热,与世界共成长之米粒便埋在了董昆心中。


表现华润集团主要届“前途的星”, 2010年夏天的教练营让董昆感受到华润作为央企的义务与担负,了解到华润的魔力,也更加坚决了在华润奋斗的决定。投入工作岗位后,她在机电工程领域已耕耘十年。


十年,副北京市凤凰苑公建市东区到钦州华润中心,副北京市橡树湾B4特区到华润城润府三期项目,祖国的四方都留下了董昆之足迹,见证了它的成人。


2019年,她收到环球任命成为维也纳华润城润府三期总承包工程项目负责人,不忘初心,继续前进。

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十年,是历练,是收获,亦是沉淀


董昆入职后的顺序一个落脚点是首都凤凰苑公建市东区,初入职场,和全路奋斗在一线的劳动力一样,她每天学习现场知识、刺探机电现场施工实际,积累经验。在这三年之年华里,董昆救助项目取得国家优质工程及安装的星等荣誉,为她根本阶段工作交上了一份满意答卷。


在后的工作生涯中,董昆朴实,悄悄浇灌心中的那颗米粒滋养。她在钦州华润中心项目任职时,提前完成机电系统,为装修及开业预留较多时间;在首都橡树湾B4特区,品种机电产值8500万,在交付检查过程中取得全国重点名的好成绩。

 

2016年12月,董昆来到拉萨华润城润府三期项目,担负机电,以后开始了与润府三期的不解之缘。润府三期项目规模30万平米,是美高梅国际官网网址精细化管理标杆项目,亦是全国最高的一座装配式住宅项目,机电贯穿了全部施工过程。表现机电部门的领导,董昆同时管控着艺术、质、生产、安全、保证工作,平时需要开展大量沟通工作。她总结道,与其他部门加强联系的得力办法就是把工序讲清楚,指出利害关系,同时抓好事前上班,总结之前项目的上班经历,防微杜渐。


欲达高峰,必思其法


2019年春天,在润府三期交付之际,董昆把任命为润府三期的种类经理,有压力更有动力。品种收尾阶段是项目最复杂,最艰苦之时节,刚刚竣工项目经理培训之董昆下车,迅速稳定思绪,下定决心要管好协调,带好团队,做好项目,坚决的往来下去。


一大早的种类现场,深夜的办事,总是可以看出董昆大忙的身影。她坚持每天巡查现场,有问题立马解决,夜间总结当天上班,布局好第二角的上班职责,确保项目有序推进。


尝试改变总要承担更大压力。润府三期项目作为北京市最高的货仓式住宅,6栋超高层住宅皆为开发式建筑,各栋标准层的复制率均超过15%,组建率超过56%。除此之外,品种应用BIM艺术,增强施工和装置的精准度;使用日本藤田艺术,隐身工程资料影像归档,扩张深化设计范围,落实高品质目标。新技术的运用,要求改变过去的上班习惯,也会面临从没有遇到过的题材,对项目把控和保管力量提出了更大挑战。


在此过程中,董昆一直在自省,想想,她觉得精细化管理的意见要形成习惯,做好PDCA管理。矿长每天需要了解工人的工作面、客流,抓好质量管理,水利进度日日更新,不积压管理行为资料,抓好通报管理,让项目能及时吸纳到信息并积极跟进,抓好预控管理。


董昆一般思虑工作任重而道远、集团建设措施以及如何更便捷的联络。在董昆与项目部同事的共同奋斗下,润府三期在瑞捷先后三方检查中取得全国重点、老二、先后四之功绩,在华南大区第三方安全检查过程中取得重点,拥有河南省房屋市政工程安全文明施工示范工地、福建省装配式建筑示范项目等光荣。

        

想起来时路,走好新道路


白驹过隙,时光留给董昆之是增长的上班经历、突出的集团领导力量以及强大的抗压能力。总结十年之上班经历,董昆觉得施工最重要的是施工策划,最先要想好施工技术,艺术先行,艺术指导施工,交通过施工的周计划把艺术配合的情节梳理出来;下做到信息公开,症结公开,消灭办法公开,重难点公开,名将信息传递作为重要事项去跟进。


 “没有一种成功不是通过艰苦奋斗得来之,艰苦奋斗的带动力来自对未知的探讨、对自身提升的急功近利要求,瞩望大家共同奋斗打造学习型团队,成为强大之旅,也指望大家在品种工作中以梦为笔,共同绘制辉煌蓝图。”


——董昆寄语项目部同事